El contexto en el que se encontraba el equipo de Jumbo estaba influenciado por dos factores, por un lado la falta de priorización en las implementaciones SEO y por el otro diferentes cambios en la estructura del equipo que demoraban aún más estas acciones.
A esto se sumó la cuarentena obligatoria, que generó que Jumbo deba comenzar a trabajar con más presencia su estrategia SEO, ya que las ventas por medio de la plataforma online comenzaron a incrementarse.
Se generó una estrategia con dos focos principales. Por un lado se trabajó en la optimización SEO de las categorías principales que posicionan ante búsquedas generales de supermercado y super online.
En segundo lugar, se priorizó la implementación de acciones SEO en las categorías relacionadas a productos de limpieza, cuyas búsquedas habían incrementado en el último tiempo.
A medida que fue transcurriendo la cuarentena, se trabajó sobre el potencial de Jumbo en rubros como electro y gaming, aprovechando la creciente demanda online en estas categorías.
En 6 meses, las ventas crecieron un
La tasa de conversión creció un
El resultado superó ampliamente el objetivo planteado inicialmente, posicionando a Jumbo como referente en ventas online dentro de su categoría durante el período de febrero a agosto.
